Intermarché wordt in 1969 opgericht, nadat er een verschil in visie is ontstaan tussen
Jean-Pierre Le Roch en zijn zakenpartner Edouard Leclerc (van de supermarktketen E.
Leclerc). Le Roch is van mening dat een supermarkt persoonlijk moet voelen en dichtbij
moet zijn. Supermarkteigenaren dienen in zijn visie zelf verantwoordelijkheid te dragen
voor de omzet en moeten ruimte hebben voor ondernemerschap.398 Leclerc ziet juist
toekomst in schaalvergroting en hypermarchés. Ze beëindigen het partnerschap en
gaan beiden hun eigen weg. Leclerc wordt groot en Intermarché wordt klein op een
grootse manier. De visie van Le Roch heeft Intermarché gemaakt tot wat het nu is: een
verbond van samenwerkende onafhankelijke supermarkteigenaren met een fl inke dosis
ondernemerschap.

‘Bij toeval kwam ik terecht in de wereld van distributie, maar in plaats van een nieuw beroep
te ontdekken, ontdekte ik menselijke relaties.’

– jean-pierre le roch
Intermarché is opgericht in een periode dat veel mensen hun boodschappen doen bij de
buurtwinkel. Supermarkten zorgen in deze tijd voor een revolutie in de betaalbaarheid
van producten. Zij kunnen grootschaliger inkopen, waardoor de prijs omlaag gaat en
producten die eerst onbereikbaar waren nu wel betaalbaar zijn. De eerste winkels van
Jean-Pierre le Roch openen hun deuren onder de naam ‘EX. Offices de distribution’ of
simpelweg EX. Al snel, in 1972, wordt deze naam gewijzigd naar Intermarché. De
supermarktketen groeit razendsnel. In 1974 is het aantal supermarkten verdubbeld tot
150 vestigingen. In de loop van dat jaar besluit Jean-Pierre tevens dat hij zijn visie uit wil

Binnenwerk BBMF 204

27-10-16 16:30

breiden naar andere sectoren. Zo wordt doe-het-zelfzaak Bricomarché opgericht in 1979
en volgt in 1980 restaurantketen Restaumarché. Ten slotte wordt in 1982 een nieuw winkelconcept
voor auto-onderdelen, Roady, gestart. Alle bedrijven zijn onderdeel van het
moederbedrijf Groupement des Mousquetaires (Groep van de Musketiers) dat vrij snel
na de start van Intermarché wordt opgericht.

Op het eerste gezicht lijkt Intermarché niet zo verschillend van andere supermarkten in
Frankrijk. Sterker nog: de winkels zien er wat gewoontjes uit. Na wat spitwerk blijkt dat
ze er structureel in slagen producten betaalbaar te houden en dat ze dikwijls uit de eigen
regio komen. Na nog dieper graven ontdek je dat dit alles te maken heeft met de genen van het bedrijf.